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踔厲奮發(fā),勇毅前行——普傳科技2022年度管理評審會(huì)議圓滿舉行

來源:普傳科技有限公司  發(fā)布時(shí)間:2023/1/13 10:13:11  點(diǎn)擊次數(shù):4519

  2023年1月7日-8日,普傳科技2022年度管理評審會(huì)議在公司會(huì)議室召開。公司董事長張海杰,副總經(jīng)理姜艷梅,及公司各部門總監(jiān)、主管、一線銷售人員、管理人員等參加會(huì)議。

  1月7日,公司為一線銷售人員組織在線培訓(xùn),國內(nèi)及國際三位銷售總監(jiān)圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)盤、OA具體任務(wù)案例進(jìn)行分享,與參與任務(wù)的關(guān)鍵崗位互動(dòng)交流。

  服務(wù)總監(jiān)和制造總監(jiān)針對公司全年ITR(內(nèi)部、外部)問題進(jìn)行復(fù)盤培訓(xùn),人事行政部經(jīng)理針對公司變革、年度培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)。

  會(huì)議上,各部門總監(jiān)都對自己2022年的工作總結(jié)暨2023年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。國際市場部唐總分別從2022年度業(yè)績情況,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場規(guī)劃,組織架構(gòu)與新人培養(yǎng)等方面,對2022年工作進(jìn)行梳理及總結(jié),并及2023年工作做出規(guī)劃,鼓勵(lì)國際市場團(tuán)隊(duì)2023年繼續(xù)前行,取得更好的成績。

  國內(nèi)營銷中心李總匯報(bào)了2022年大連營銷中心的業(yè)績情況,并對近六年的回款情況進(jìn)行復(fù)盤,對銷售費(fèi)用、銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,提出2023年工作規(guī)劃思路,提出要加強(qiáng)任務(wù)、協(xié)同等流程工作方法和應(yīng)用,并多利用展會(huì)等營銷機(jī)會(huì),加強(qiáng)終端客戶走訪。

  國內(nèi)營銷中心羅總對2022年深圳營銷中心四大區(qū)業(yè)績情況,2022年團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、人員結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)及銷售費(fèi)用進(jìn)行分析與總結(jié),并提出2023年計(jì)劃目標(biāo),年度四大區(qū)目標(biāo)分解,對2023年目標(biāo)完成充滿信心。

  公司董事長張總對2022年全年工作進(jìn)行總結(jié),并在會(huì)上對2023年工作提出以下幾點(diǎn)要求:

  1.從四個(gè)層面提升企業(yè)管理水平

  公司全體管理者要從財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部運(yùn)營層面及學(xué)習(xí)成長層面全面提升企業(yè)管理水平,在2022年管理變革基礎(chǔ)上,持續(xù)把公司戰(zhàn)略落到實(shí)處,提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)對戰(zhàn)略的價(jià)值。

  2.從四個(gè)架構(gòu)細(xì)化藍(lán)圖設(shè)計(jì)

  2022年我們深入學(xué)習(xí)了“一體四面”的企業(yè)架構(gòu)思維,接下來要集中聚焦業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)問題解決上,從業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)四個(gè)關(guān)鍵要素上下功夫,進(jìn)行流程架構(gòu)思維邏輯梳理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流程、組織、人力、制度相關(guān)企業(yè)操作系統(tǒng)及IT適配。

  3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

  2022年是極不平凡的一年,在這一年里,有奮斗多年為普傳做出*貢獻(xiàn)的老同志離開,也有初出茅廬的新生力量加入。

  公司始終堅(jiān)持以奮斗者為本的價(jià)值循環(huán)理念,2023年在人才梯隊(duì)建設(shè)方面,無論是對公司還是對各級管理者,都提出了新的命題和新的考驗(yàn),公司將會(huì)投入更大的成本,廣發(fā)“英雄帖”,誠邀“天下英雄”加入我們。

  *后一項(xiàng)議程,是為年度*銷售經(jīng)理頒獎(jiǎng)。在2022年全年銷售工作中涌現(xiàn)出一批*銷售精英及團(tuán)隊(duì),為公司做出了*的貢獻(xiàn)。

  表彰是對付出的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。通過表彰一個(gè)*員工,帶動(dòng)一批*員工,用楷模的力量,激發(fā)大家的工作干勁和工作熱情。希望每一個(gè)普傳人都以*為榜樣,與公司同心、同力、同向、同行,奮發(fā)作為,開拓進(jìn)取,共戰(zhàn)市場風(fēng)雨,共創(chuàng)美好的明天!

未來,加油!

踔厲奮發(fā),勇毅前行!

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