誠信架起與客戶溝通的金橋——記江蘇賽德力制藥機(jī)械制造有限公司
發(fā)布時(shí)間:2007/12/27 12:58:01 點(diǎn)擊次數(shù):10635
10年前還名不見經(jīng)傳的江蘇賽德力制藥機(jī)械制造有限公司,堅(jiān)持以誠信為本,努力打造企業(yè)誠信形象,吸引了一大批穩(wěn)定的客戶群體。如今,該公司離心機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量不僅在國內(nèi)*,在國際上也算得上是*。
總結(jié)企業(yè)得以快速發(fā)展的原因,該公司董事長兼總經(jīng)理顧根生說,企業(yè)對客戶講誠信,就能換回客戶對企業(yè)的忠誠。誠信是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)維護(hù)和開拓市場的根基,也是企業(yè)和客戶之間架起的一座金橋。從顧根生的介紹中,我們擷取了兩個(gè)活生生的小片段。
今年11月27日,賽德力公司收到一筆來自泰國一家公司的70萬美元外匯?稍摴窘鼉赡晡锤﹪居袠I(yè)務(wù)往來,怎么會憑空有70萬美元到賬?該公司立即通知銀行,將這筆外匯暫存,待公司查明事由后再處置。
就在一個(gè)月前,賽德力公司向上海一家外貿(mào)公司匯款購買德國防爆開關(guān),由于銀行將對方公司名稱寫錯(cuò)而遭到對方既不發(fā)貨也不退款,使自已的生產(chǎn)進(jìn)度受到影響。這次70萬美元的外匯來得不明不白,也很可能是泰國這家公司搞錯(cuò)了。自己崇尚誠信,對國外公司更不能含糊,一定不能讓自已匯錯(cuò)款的遭遇在泰國公司身上重演。
于是,賽德力公司立即與曾和公司有業(yè)務(wù)往來的3家泰國公司聯(lián)系。*天,對方未給明確回復(fù)。第二天還是未果。這時(shí)銀行已經(jīng)提醒及時(shí)結(jié)匯?紤]到如果銀行結(jié)匯再退款,對方會有利率損失,賽德力公司便將這70萬美元退回了發(fā)款處。第三天,泰國公司查明,是公司會計(jì)將匯往北京某企業(yè)的款錯(cuò)匯給了賽德力。為此,泰國公司的董事長親自發(fā)來郵件:“向貴公司表示衷心感謝。如有機(jī)會,請來泰國……!
賽德力公司退款之舉,在業(yè)界不脛而走,成為誠信經(jīng)營的美談。
今年11月上旬,德國一家客商訂了該公司一批設(shè)備。由于經(jīng)辦人員對設(shè)備不是很懂行,簽約時(shí)對技術(shù)參數(shù)沒有過多考慮。當(dāng)設(shè)備加工得差不多了,對方驗(yàn)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)出了問題。對方提出要返工,以提高設(shè)備的參數(shù)檔次,這需要增加成本1萬多美元。德國客商經(jīng)過考慮,同意加價(jià)。
德國公司同意加價(jià),但這事卻引起賽德力公司的反思:簽約時(shí)對方確實(shí)沒有提出具體技術(shù)參數(shù)要求,但作為設(shè)備生產(chǎn)商的自己,也沒有主動提醒對方要考慮實(shí)際應(yīng)用對設(shè)備參數(shù)的要求,自己也存有疏忽,也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。公司*終決定,這個(gè)價(jià)不能全加到客戶身上,自已也有責(zé)任,增加的成本應(yīng)自已消化。
德國客商被賽德力公司誠意所感動,堅(jiān)持自已支付這1萬美元。雙方幾經(jīng)商討,*終還是賽德力公司堅(jiān)持由自己來為這個(gè)教訓(xùn)“買單”。
德國客商提及此事,說真想不到*還有像賽德力公司這樣的企業(yè)。他們表示,以后會一如既往地選用賽德力公司的產(chǎn)品。
總結(jié)企業(yè)得以快速發(fā)展的原因,該公司董事長兼總經(jīng)理顧根生說,企業(yè)對客戶講誠信,就能換回客戶對企業(yè)的忠誠。誠信是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)維護(hù)和開拓市場的根基,也是企業(yè)和客戶之間架起的一座金橋。從顧根生的介紹中,我們擷取了兩個(gè)活生生的小片段。
今年11月27日,賽德力公司收到一筆來自泰國一家公司的70萬美元外匯?稍摴窘鼉赡晡锤﹪居袠I(yè)務(wù)往來,怎么會憑空有70萬美元到賬?該公司立即通知銀行,將這筆外匯暫存,待公司查明事由后再處置。
就在一個(gè)月前,賽德力公司向上海一家外貿(mào)公司匯款購買德國防爆開關(guān),由于銀行將對方公司名稱寫錯(cuò)而遭到對方既不發(fā)貨也不退款,使自已的生產(chǎn)進(jìn)度受到影響。這次70萬美元的外匯來得不明不白,也很可能是泰國這家公司搞錯(cuò)了。自己崇尚誠信,對國外公司更不能含糊,一定不能讓自已匯錯(cuò)款的遭遇在泰國公司身上重演。
于是,賽德力公司立即與曾和公司有業(yè)務(wù)往來的3家泰國公司聯(lián)系。*天,對方未給明確回復(fù)。第二天還是未果。這時(shí)銀行已經(jīng)提醒及時(shí)結(jié)匯?紤]到如果銀行結(jié)匯再退款,對方會有利率損失,賽德力公司便將這70萬美元退回了發(fā)款處。第三天,泰國公司查明,是公司會計(jì)將匯往北京某企業(yè)的款錯(cuò)匯給了賽德力。為此,泰國公司的董事長親自發(fā)來郵件:“向貴公司表示衷心感謝。如有機(jī)會,請來泰國……!
賽德力公司退款之舉,在業(yè)界不脛而走,成為誠信經(jīng)營的美談。
今年11月上旬,德國一家客商訂了該公司一批設(shè)備。由于經(jīng)辦人員對設(shè)備不是很懂行,簽約時(shí)對技術(shù)參數(shù)沒有過多考慮。當(dāng)設(shè)備加工得差不多了,對方驗(yàn)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)出了問題。對方提出要返工,以提高設(shè)備的參數(shù)檔次,這需要增加成本1萬多美元。德國客商經(jīng)過考慮,同意加價(jià)。
德國公司同意加價(jià),但這事卻引起賽德力公司的反思:簽約時(shí)對方確實(shí)沒有提出具體技術(shù)參數(shù)要求,但作為設(shè)備生產(chǎn)商的自己,也沒有主動提醒對方要考慮實(shí)際應(yīng)用對設(shè)備參數(shù)的要求,自己也存有疏忽,也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。公司*終決定,這個(gè)價(jià)不能全加到客戶身上,自已也有責(zé)任,增加的成本應(yīng)自已消化。
德國客商被賽德力公司誠意所感動,堅(jiān)持自已支付這1萬美元。雙方幾經(jīng)商討,*終還是賽德力公司堅(jiān)持由自己來為這個(gè)教訓(xùn)“買單”。
德國客商提及此事,說真想不到*還有像賽德力公司這樣的企業(yè)。他們表示,以后會一如既往地選用賽德力公司的產(chǎn)品。