迦南科技集團(tuán)的科技發(fā)展之路——訪迦南科技集團(tuán)董事長方亨志先生

   方亨志：迦南科技集團(tuán)有限公司董事長、政協(xié)第八屆永嘉縣委員會委員、浙江省機(jī)械工業(yè)協(xié)會副理事、永嘉縣企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)理事、永嘉縣企業(yè)家聯(lián)合會常務(wù)理事、永嘉縣*企業(yè)家、浙江大學(xué)MBA研究生畢業(yè)。

    迦南科技集團(tuán)是一家無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)，下轄迦南科技集團(tuán)有限公司、浙江迦南貿(mào)易有限公司、迦南科技集團(tuán)上海電子有限公司、上海迦南保健食品有限公司、浙江迦南閥門有限公司、永嘉縣方正閥門電裝有限公司、永嘉縣國利泡釘有限公司等多家全資或控股子公司，經(jīng)營范圍涉及制藥機(jī)械、化工機(jī)械、閥門、電子電氣、汽配、IT、醫(yī)藥與保健食品等多個領(lǐng)域。集團(tuán)所屬單位先后被評為國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省技術(shù)創(chuàng)新*企業(yè)、浙江省首批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、“*泵閥之鄉(xiāng)30強(qiáng)”企業(yè)、永嘉縣巨龍企業(yè)、納稅大戶、銀行AAA級信用企業(yè)，納稅信譽(yù)AAA級企業(yè)。

　　方亨志1988年創(chuàng)辦永嘉縣電站電動閥門廠，建廠初期，工廠一無現(xiàn)代化的加工設(shè)備，二無高級技術(shù)人才，生產(chǎn)條件異常艱苦。在這種情況下，方亨志以一種企業(yè)家超人的敢闖敢干的膽識與氣魄，大膽推行科技自主創(chuàng)新，于2000年成功組建了浙江迦南制藥設(shè)備有限公司，專心致志進(jìn)行制藥機(jī)械設(shè)備的研究、設(shè)計、開發(fā)。公司于2004年組成了五十人的科技研發(fā)隊伍，成立了技術(shù)研發(fā)中心，由8位高級工程師分別擔(dān)任技術(shù)帶頭人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全力負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)和研制。至2005年12月，企業(yè)已獲34項(xiàng)國家*，自動提升料斗混合機(jī)獲溫州市科技進(jìn)步二等獎，浙江省科技進(jìn)步二等獎，提升加料機(jī)獲溫州市科技進(jìn)步三等獎。

　　初嘗科技強(qiáng)企甜頭的迦南人意識到科技就是“*生產(chǎn)力、自主創(chuàng)新是*競爭力”的深刻含義，公司所開發(fā)的NT系列提升加料機(jī)、HZD系列自動提升料斗混合機(jī)等十余系列近百個品種，被全國1000多家制藥企業(yè)和食品化工企業(yè)選用，并銷往美國、日本、意大利、德國、沙特阿拉伯等二十多個國家和地區(qū)。

　　創(chuàng)新是民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。而對于企業(yè)來說，更是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)今，國內(nèi)藥劑機(jī)市場強(qiáng)手如林，競爭異常激烈，如果僅僅把產(chǎn)品定位于較暢銷的幾種老產(chǎn)品，或者單純模仿別人的產(chǎn)品都是沒有出路的。因?yàn)閯?chuàng)新不僅僅是一種形式，不僅僅指技術(shù)層面的創(chuàng)新，而首先是指觀念的創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種再創(chuàng)造，而不是拿來主義。它是基于科學(xué)發(fā)展觀之上的新思維，而非大量盲目的標(biāo)新立異。正是基于這種理念，縱觀迦南的發(fā)展史，步步閃耀著“創(chuàng)新”的光輝。創(chuàng)新，使他們的產(chǎn)品由品種規(guī)格單一化一步步走向系列化、規(guī)�；�，創(chuàng)新使他們產(chǎn)品質(zhì)量一步步向國際*邁進(jìn)。

　　目前，迦南公司的產(chǎn)品不僅完全符合藥品生產(chǎn)的“GMP”、“FDA”要求，而且機(jī)電一體化設(shè)備還通過了英國STS公司CE*。如今，迦南公司無論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是科技開發(fā)能力在國內(nèi)同行中均居首位，部分產(chǎn)品代表了國內(nèi)制藥機(jī)械行業(yè)的*水平。

科技是企業(yè)之翼

    科技的不斷投入使公司的自主研發(fā)能力越來越強(qiáng)。目前，迦南公司*新開發(fā)研制出的20個系列180多種規(guī)格的產(chǎn)品，成為國內(nèi)制藥機(jī)械行業(yè)的*。其產(chǎn)品已覆蓋國內(nèi)哈藥集團(tuán)、西安楊森、深圳三九、浙江康恩貝、修正藥業(yè)、大連輝瑞、中美史克、安萬特等近千家國內(nèi)外制藥企業(yè)；國際銷售區(qū)域目前已延伸到東亞、東南亞、北美、東歐等地區(qū)。一路走來，雖然艱辛不言而喻，但是方總認(rèn)為一路下來的收獲卻是無盡的。

　　可以說，迦南公司由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展過程，就是一個不斷加大科技投入增強(qiáng)產(chǎn)品科技含量的過程。這同方總一開始就注重抓科技，以科技促企業(yè)發(fā)展，視科技為*生產(chǎn)力的理念是分不開的。一直以來，公司堅持走科技強(qiáng)企之路，先后與國內(nèi)多家*院校和科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，為產(chǎn)品技術(shù)上檔次奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)逐步建立ERP為系統(tǒng)框架的企業(yè)信息化管理體系。公司在同行業(yè)*通過了國際ISO9001質(zhì)量體系*。事實(shí)證明，企業(yè)一旦注重科技、依靠科技，市場前景將是一片廣闊。

　　為了把技術(shù)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，2004年，迦南公司先后與意大利*固體制劑供應(yīng)商IMA集團(tuán)和英國ROMACO公司建立了技術(shù)合作關(guān)系，這使公司的自主創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，科技成果得到了快速吸收和轉(zhuǎn)化，技術(shù)儲備成倍增長，為把公司打造成我國大型的制藥機(jī)械制造基地奠定了堅實(shí)的科技基礎(chǔ)�！　�

　　2007年對于迦南科技集團(tuán)有限公司來說應(yīng)該用濃筆重彩來描繪，因?yàn)楦鶕?jù)《國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件和管理辦法》的要求，經(jīng)*嚴(yán)格評審，迦南科技集團(tuán)被認(rèn)定為“2007年國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。董事長方亨志說，“2008年，我們將不斷加大科技投入，增強(qiáng)產(chǎn)品科技含量。因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力，我們深深意識到，當(dāng)今時代就是技術(shù)的時代，誰的產(chǎn)品科技含量高，誰的產(chǎn)品有*性，誰就能笑傲市場，立于不敗之地；反之就會缺乏競爭力，不僅產(chǎn)品會被市場淘汰，企業(yè)也難以在競爭中生存。”

人才是發(fā)展之本

　　面對經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，迦南科技集團(tuán)除了繼續(xù)堅持“國際化、科技化、產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新；大力引進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和*人才，提高綜合競爭力；整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)外；將繼續(xù)深化“迦南愛員工、員工愛迦南、迦南愛用戶、用戶愛迦南”的思想理念，“以人為本”的觀念不是僅僅在思想上，而是落實(shí)在行動上。

　　一直以來，方總把對人才的培養(yǎng)、引進(jìn)作為企業(yè)發(fā)展*為重要的環(huán)節(jié)。公司現(xiàn)有博士學(xué)位1人，碩士學(xué)位2人，高級工程師11人，大專以上文化程度的員工占員工總數(shù)的35%。正是靠著這支精干的科技團(tuán)隊，迦南公司才從一個制藥機(jī)械領(lǐng)域的新兵壯大成長為國內(nèi)制藥機(jī)械行業(yè)的*。如今，迦南科技集團(tuán)有限公司多次榮獲國家、省、部科技獎勵。由迦南公司起草的四項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（《周轉(zhuǎn)料斗混合機(jī)》、《提升加料機(jī)》、《藥用容器  料斗》、《藥用容器 料桶》已通過國家發(fā)改委審定并發(fā)布，其中多個項(xiàng)目經(jīng)省級*鑒定為國內(nèi)*或國際*。

信念是力量之源

　　正是立志振興民族工業(yè)，以產(chǎn)業(yè)報國的信念，鼓舞著迦南人一次次頑強(qiáng)攀登；也正是這種信念賦予迦南人的不竭力量�？恐�這種力量，迦南人才會一步步走向成功，憑著這種信念，迦南人，才會一次又一次飲水思源，回報社會：捐資助學(xué)設(shè)立“迦南”獎學(xué)金，冠名支持體育活動……展示了當(dāng)代*企業(yè)的風(fēng)采！正是有了這種堅定的信念，迦南公司才會有不滿足于現(xiàn)狀，一步步把科技創(chuàng)新、開拓發(fā)展的觸角伸向各個領(lǐng)域。

后  計

　　在談到2008年工作展望時，方總信心倍增，他認(rèn)為要從四個方面開展工作。*，以效益為中心，突破新的增長點(diǎn)。第二，以體系為依據(jù)，深化規(guī)范基礎(chǔ)管理。第三，以市場為導(dǎo)向，著力建立迦南的銷售模式。第四，以和諧為目標(biāo)，促進(jìn)和諧迦南文化建設(shè)。

　　我們相信迦南科技集團(tuán)在董事長方亨志的帶領(lǐng)下，堅持以思想創(chuàng)新為先導(dǎo)、營銷創(chuàng)新為龍頭、管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為依托、文化創(chuàng)新為活力、品牌創(chuàng)新為目標(biāo)，迦南的明天一定會將更加輝煌。