周中讓我們知道了什么是堅持

周中讓我們知道了什么是堅持
——訪上海安科瑞電氣股份有限（公司）董事長周中先生

　　*化工機械網(wǎng)訊：他，一個白手起家的民營企業(yè)家。1990年畢業(yè)于長春光學精密機械學院應用電子系，同年8月，在江蘇江陰晶體管廠新品室先后任技術員、助理工程師，主要從事“ADII半導體指示燈”的研發(fā)，該項目曾榮獲江蘇省科技進步三等獎。1994年5月，在江陰長江電子實業(yè)總公司先后任公司銷售員、銷售科長。2000年5月，在江陰長江斯菲爾電力儀表有限公司工作。2003年1月，調(diào)任江陰長江電器有限公司總經(jīng)理。他就是上海安科瑞電氣有限公司董事長兼總經(jīng)理——周中。從江陰長江電子到長江電器，周中的眼界越來越開闊，4年的技術研發(fā)和10年的市場歷練，讓他積累起對行業(yè)的深刻認識和豐富的管理經(jīng)驗。2003年6月23日，周中帶著300萬的注冊資金，創(chuàng)建了上海安科瑞電氣股份有限公司。
　　從2003年6月到2009年10月，六年中上海安科瑞搬了四次家。起初11個大學生擠在一間10多平米的屋子里，吃飯時盒飯只能放在地上。如今，伴隨我國電子工業(yè)的發(fā)展，上海政府的支持，公司累計申請的*達80項。公司在江陰東盟園區(qū)建立生產(chǎn)基地，擁有國內(nèi)儀表行業(yè)*條符合Rosh環(huán)保指令，無有害物無粉塵的自動化生產(chǎn)線。
　　上海安科瑞電氣，作為專業(yè)從事智能配電系統(tǒng)自動化設備、軟件研發(fā)制造供應商，長期為用戶提供先進技術和優(yōu)質(zhì)服務。以*、可靠、節(jié)能、環(huán)保的智能配電監(jiān)控產(chǎn)品，滿足電力系統(tǒng)各方位的需求。即使這樣，安科瑞的發(fā)展并不是一帆風順，它像其他民營企業(yè)一樣，也會遇到許多困難。然而，在董事長周中眼里，困難都是有兩面性的，他則用辯證法來看待困難，他說：“企業(yè)天天都會碰到困難，學好了辯證法以后，困難則不再是困難。整個行業(yè)興盛的時候，看不出哪個企業(yè)更好，我們公司的利潤在增長，其他公司也許增長的更高。但是整個行業(yè)遇到困難時，一些小企業(yè)就倒閉了，但我們的利潤還在增長。在遇到金融危機的情況下，安科瑞電氣2009年上半年的銷售仍然增長了14%，利潤增長了86%。而且在2008年，我們保證全體員工不減員、不減薪。2009年公司對大部分的員工，特別是核心員工加了薪，并且招聘了50多個本科生和博士生，用于系統(tǒng)集成與新品研發(fā)�！�
　　走自主研發(fā)之路
　　這樣堅持不懈的精神和生氣勃勃的信念，不僅來自周中本人，同樣來自由他領導的年輕的安科瑞研發(fā)團隊。雖然*初創(chuàng)業(yè)時公司的條件艱苦，但周中一開始就認定要走自主研發(fā)之路，當年300萬注冊資金中，200多萬用在了研發(fā)上，以后每年將銷售收入的6％～8％用于研發(fā)，近年更是將10%以上的收入投入到了新產(chǎn)品的研發(fā)。周中講：“*的市場非常大，經(jīng)濟非常活躍，大量具有知識的人力資源沒有開發(fā)。其實這種高層次人力資源是用之不竭的。我國的人力成本還沒有跟上發(fā)達國家的水平，一旦接軌，研發(fā)的人力成本將沒有優(yōu)勢。因為他們的生產(chǎn)效率高，所以只有我們的研發(fā)團隊趕上去，才有機會取得市場。安科瑞通過自主研發(fā)從03年到現(xiàn)在，凈資產(chǎn)增長了20倍。06年公司主抓脫硫減排，環(huán)保節(jié)能的項目。08、09年重點是軌道交通，市政建設的項目。我們在智能電網(wǎng)下用電力儀表來實施高效的電能管理，這不僅響應了國家節(jié)能減排的號召，而且又增加了低壓電氣安全運行的理念。”
　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆，了解了國內(nèi)外電氣行業(yè)的差距，才能更好的提升自己。周中介紹道：“我國與國外的電力儀表行業(yè)相比，相差的只是技術含量和工藝。在制造工藝中，很多細節(jié)及綜合的因素我們考慮的還不周全。雖然我國的電氣公司能滿足絕大部分客戶的需求，但在很多細節(jié)方面還要向國外學習，增加經(jīng)驗的積累�！�
　　國內(nèi)很多企業(yè)走的都是一條引進、消化、吸收再創(chuàng)新的道路，其中首先就是引進有豐富行業(yè)經(jīng)驗的*人才，在這個基礎上再培養(yǎng)人才。周中解釋說：“我們不僅要培養(yǎng)從高校中走出的人才，而且要把國外先進的產(chǎn)品和資料搜集過來加以研究，與我們產(chǎn)業(yè)相關的產(chǎn)品都要進行研發(fā)。兩三年后，當國外的產(chǎn)品進入*市場時，我們自主研發(fā)的產(chǎn)品也已投入市場，并且以低成本的優(yōu)勢占領市場。”當提到上海安科瑞電氣公司未來的發(fā)展目標時，周中露出了堅定地目光， 他強調(diào)：“安科瑞是一個立足*，放眼*的公司，并且要做*的智能配電企業(yè)，我們要看到國內(nèi)外的差距，要有效的利用國內(nèi)大量的高層次人力資源，較快地縮短與國外的差距�！�
　　承擔社會責任也是一種收獲
　　還記得去年5.12汶川大地震后，全國上下都為災區(qū)人民捐款獻愛心。一些民營企業(yè)更是慷慨解囊，回饋社會。上海安科瑞公司也不例外，在5月13日*時間將十萬元匯到了北京。安科瑞不僅是一家從11個人的小公司做強做大的民營企業(yè)，更是一個注重企業(yè)文化，懂得感恩與責任的國內(nèi)公司。對此，周中有自己的看法：“發(fā)展企業(yè)除了考慮企業(yè)的利潤、銷售收入，員工的滿意度以外，還要考慮到政府、社會對企業(yè)的看法，產(chǎn)業(yè)要符合政府的需求，成為一個政府滿意的企業(yè)公民，社會滿意的有責任心的企業(yè)。我們公司每年的納稅，在上海嘉定區(qū)列為20家民營經(jīng)濟*企業(yè)，我們的銷售收入跟其他公司相比非常小，但政府對我們很重視，所以我們更應該承擔起對社會的責任和義務，這也是一種收獲” 。
　　周中是一名成功的青年民營企業(yè)家，也是一名*的共產(chǎn)黨員。他擁有一顆包容與感恩的心，一種剛正不阿的品質(zhì)。在他的辦公室里，擺放著許多內(nèi)嵌著人像照的水晶擺件，他們都是幫助過周中、幫助過安科瑞的很多設計院的電氣設計*們。他將感恩付諸于行動，而不是掛在嘴邊。但他對家人則公私分明，堅持企業(yè)中不用自家人，即使家人和朋友不理解他，他也一心為企業(yè)著想，只希望能將公司辦好，提高員工的福利。在與周中的談話中，我們感受到了一份難能可貴的樂觀與堅持，他也正是用這份堅持將上海安科瑞電氣股份有限公司一步步擴大和發(fā)展，成為如今我們看到的電力儀表行業(yè)中的*。無論在成功的道路上遇到多少困難，周中始終帶著這種堅持的信念努力拼搏。