整合性思維:成功領(lǐng)導(dǎo)人的思考方式
發(fā)布時(shí)間:2012/3/16 10:18:37 點(diǎn)擊次數(shù):3106
*化工機(jī)械網(wǎng)訊:優(yōu)酷土豆合并了,曾經(jīng)水火不容的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如今攜手走到了一起。沒(méi)有*的敵人,只有*的利益。成功領(lǐng)導(dǎo)人的思考方式,不是非此即彼、你死我活的選擇,而是具備戰(zhàn)略眼光的整合性思維。
偉大商界*的行動(dòng)一直受人矚目,《杰克。韋爾奇自傳》和《執(zhí)行》之類的書籍之所以熱銷,正是因?yàn)槿藗兿霃某晒θ耸康男袨橹械玫絾l(fā),自己也能取得同樣的成就。但是他們卻忽略了一點(diǎn):在一個(gè)環(huán)境下有效的舉措,在另一個(gè)環(huán)境下未必行得通。那么我們應(yīng)該從何處尋求啟示呢?一個(gè)更有效但也更困難的方式就是研究成功領(lǐng)導(dǎo)人的思維方式,即探究*行動(dòng)的前因。
過(guò)去6年間,作者先后采訪過(guò)50多位成功的企業(yè)*,時(shí)間*長(zhǎng)的交談長(zhǎng)達(dá)8小時(shí)。他*終發(fā)現(xiàn),他們大都具有一個(gè)非同尋常的特征:他們都愿意而且能夠同時(shí)接納兩種相互沖突的觀點(diǎn)。在碰到觀點(diǎn)沖突時(shí),他們既不慌張,也不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行非此即彼的取舍,而是另辟蹊徑,提出一個(gè)新思路:既包含了原先兩種觀點(diǎn)的內(nèi)容,又比原先兩種觀點(diǎn)勝出一籌。作者把這種思考和綜合的過(guò)程稱為整合性思維(integrative thinking)。
我們?nèi)祟愐怀錾蛽碛辛藢?duì)立性大腦(opposable mind),能夠同時(shí)容下兩個(gè)相互矛盾的想法,并帶來(lái)建設(shè)性的辯證思考。假若我們的大腦一次只能容下一個(gè)想法,我們就無(wú)法獲得對(duì)立性大腦所產(chǎn)生的深刻洞察力。
遺憾的是,這一人類特征并未得到充分開發(fā)和重視,真正偉大的整合性思維者極為稀缺。為什么呢?因?yàn)槭褂眠@一方法會(huì)讓我們陷入焦慮。我們大多數(shù)人在思考問(wèn)題時(shí),為了省事,都希望能避免復(fù)雜性和模糊性,力圖找尋簡(jiǎn)潔、明確的方法。我們渴求一種確定性,為了應(yīng)對(duì)外部*的紛繁與復(fù)雜,我們總是盡可能地將問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
正是由于這些原因,我們?cè)诿鎸?duì)本質(zhì)上相互對(duì)立、看似不可調(diào)和的業(yè)務(wù)模式時(shí),就會(huì)感到不知所措。此時(shí)我們的*反應(yīng),往往是通過(guò)排除法來(lái)確定哪一個(gè)模式是“正確的”,哪一個(gè)模式是“錯(cuò)誤的”。我們甚至?xí)扇□r明的立場(chǎng),努力證明我們選擇的模式比另外一種更為優(yōu)越。我們強(qiáng)迫自己二選一,也就等于讓對(duì)立性大腦放棄了尋找更有創(chuàng)意的解決方案的機(jī)會(huì)。
而*企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的真正特點(diǎn),既不是高超的戰(zhàn)略,也不是*的執(zhí)行,而是一種整合性思維準(zhǔn)則——放棄“非此即彼”的選擇,利用兩種對(duì)立觀點(diǎn)之間的矛盾來(lái)尋找一條更好、更有創(chuàng)意的解決方案。
作者以紅帽公司的創(chuàng)始人和前CEO鮑勃。揚(yáng)為例,闡述了整合性思維方式。紅帽公司是Linux開放源代碼軟件經(jīng)銷商。在軟件行業(yè)有兩種基本的商業(yè)模式:一個(gè)是專有軟件模式,微軟、Oracle以及SAP等很多大公司都采用這一模式。它們向客戶出售操作軟件,但并不提供源代碼。這些大公司研發(fā)投入巨大,軟件和升級(jí)服務(wù)的定價(jià)都很高,以此賺取高額利潤(rùn)。另一個(gè)是免費(fèi)軟件模式,許多小公司都采用這一模式。它們以低廉的光盤形式同時(shí)出售軟件和源代碼,利潤(rùn)主要來(lái)自不斷推出新版本軟件,但利潤(rùn)空間很有限,收入也不穩(wěn)定。這兩個(gè)模式看似水火不容,紅帽公司似乎只能選擇第二條路?甚U勃。揚(yáng)拒絕“二選一”,而是開辟出了第三條路,將免費(fèi)軟件模式中的產(chǎn)品低價(jià)特點(diǎn)和專有軟件模式中的高額服務(wù)利潤(rùn)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造了一種全新的商業(yè)模式——Linux操作系統(tǒng)的企業(yè)客戶市場(chǎng),取得了巨大的成功。
作者認(rèn)為,整合性思維能激發(fā)人們對(duì)理想的追求,使人們不安于妥協(xié),創(chuàng)造出多種選擇方案和新的解決方法,令人感到有無(wú)限可能。整合性思維顯然可以極大地提高人們的成功概率,而且它也不是只有少數(shù)人才有的天賦,而是一項(xiàng)可以有意識(shí)地培養(yǎng)的技能。
偉大商界*的行動(dòng)一直受人矚目,《杰克。韋爾奇自傳》和《執(zhí)行》之類的書籍之所以熱銷,正是因?yàn)槿藗兿霃某晒θ耸康男袨橹械玫絾l(fā),自己也能取得同樣的成就。但是他們卻忽略了一點(diǎn):在一個(gè)環(huán)境下有效的舉措,在另一個(gè)環(huán)境下未必行得通。那么我們應(yīng)該從何處尋求啟示呢?一個(gè)更有效但也更困難的方式就是研究成功領(lǐng)導(dǎo)人的思維方式,即探究*行動(dòng)的前因。
過(guò)去6年間,作者先后采訪過(guò)50多位成功的企業(yè)*,時(shí)間*長(zhǎng)的交談長(zhǎng)達(dá)8小時(shí)。他*終發(fā)現(xiàn),他們大都具有一個(gè)非同尋常的特征:他們都愿意而且能夠同時(shí)接納兩種相互沖突的觀點(diǎn)。在碰到觀點(diǎn)沖突時(shí),他們既不慌張,也不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行非此即彼的取舍,而是另辟蹊徑,提出一個(gè)新思路:既包含了原先兩種觀點(diǎn)的內(nèi)容,又比原先兩種觀點(diǎn)勝出一籌。作者把這種思考和綜合的過(guò)程稱為整合性思維(integrative thinking)。
我們?nèi)祟愐怀錾蛽碛辛藢?duì)立性大腦(opposable mind),能夠同時(shí)容下兩個(gè)相互矛盾的想法,并帶來(lái)建設(shè)性的辯證思考。假若我們的大腦一次只能容下一個(gè)想法,我們就無(wú)法獲得對(duì)立性大腦所產(chǎn)生的深刻洞察力。
遺憾的是,這一人類特征并未得到充分開發(fā)和重視,真正偉大的整合性思維者極為稀缺。為什么呢?因?yàn)槭褂眠@一方法會(huì)讓我們陷入焦慮。我們大多數(shù)人在思考問(wèn)題時(shí),為了省事,都希望能避免復(fù)雜性和模糊性,力圖找尋簡(jiǎn)潔、明確的方法。我們渴求一種確定性,為了應(yīng)對(duì)外部*的紛繁與復(fù)雜,我們總是盡可能地將問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
正是由于這些原因,我們?cè)诿鎸?duì)本質(zhì)上相互對(duì)立、看似不可調(diào)和的業(yè)務(wù)模式時(shí),就會(huì)感到不知所措。此時(shí)我們的*反應(yīng),往往是通過(guò)排除法來(lái)確定哪一個(gè)模式是“正確的”,哪一個(gè)模式是“錯(cuò)誤的”。我們甚至?xí)扇□r明的立場(chǎng),努力證明我們選擇的模式比另外一種更為優(yōu)越。我們強(qiáng)迫自己二選一,也就等于讓對(duì)立性大腦放棄了尋找更有創(chuàng)意的解決方案的機(jī)會(huì)。
而*企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的真正特點(diǎn),既不是高超的戰(zhàn)略,也不是*的執(zhí)行,而是一種整合性思維準(zhǔn)則——放棄“非此即彼”的選擇,利用兩種對(duì)立觀點(diǎn)之間的矛盾來(lái)尋找一條更好、更有創(chuàng)意的解決方案。
作者以紅帽公司的創(chuàng)始人和前CEO鮑勃。揚(yáng)為例,闡述了整合性思維方式。紅帽公司是Linux開放源代碼軟件經(jīng)銷商。在軟件行業(yè)有兩種基本的商業(yè)模式:一個(gè)是專有軟件模式,微軟、Oracle以及SAP等很多大公司都采用這一模式。它們向客戶出售操作軟件,但并不提供源代碼。這些大公司研發(fā)投入巨大,軟件和升級(jí)服務(wù)的定價(jià)都很高,以此賺取高額利潤(rùn)。另一個(gè)是免費(fèi)軟件模式,許多小公司都采用這一模式。它們以低廉的光盤形式同時(shí)出售軟件和源代碼,利潤(rùn)主要來(lái)自不斷推出新版本軟件,但利潤(rùn)空間很有限,收入也不穩(wěn)定。這兩個(gè)模式看似水火不容,紅帽公司似乎只能選擇第二條路?甚U勃。揚(yáng)拒絕“二選一”,而是開辟出了第三條路,將免費(fèi)軟件模式中的產(chǎn)品低價(jià)特點(diǎn)和專有軟件模式中的高額服務(wù)利潤(rùn)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造了一種全新的商業(yè)模式——Linux操作系統(tǒng)的企業(yè)客戶市場(chǎng),取得了巨大的成功。
作者認(rèn)為,整合性思維能激發(fā)人們對(duì)理想的追求,使人們不安于妥協(xié),創(chuàng)造出多種選擇方案和新的解決方法,令人感到有無(wú)限可能。整合性思維顯然可以極大地提高人們的成功概率,而且它也不是只有少數(shù)人才有的天賦,而是一項(xiàng)可以有意識(shí)地培養(yǎng)的技能。